RADVISION助力交通银行视频会议系统建设

随着国内外金融行业竞争的日益加剧，金融业务层出不穷，如何加强机构内部集约化管理，最大化降低运营成本，提高工作效率，成为银行面临的首要问题。因此，银行机构必须寻求一种利用更少的资源来完成更多任务的策略。

交通银行是中国首家全国性股份制商业银行，自重新组建以来，就身肩双重历史使命：既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者。它是中国第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域的银行，也是第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型，朝着“国际公众银行、创新型银行、综合性银行、经营集约化银行、管理先进型银行”的目标迈进。

作为大型国有商业银行，交通银行拥有庞大的客户群，分支机构遍布全国，同时积极拓展海外市场，如此庞大的企业机构，其管理的复杂性和难度不言而喻。随着对中国金融业对外资开放的脚步不断加快，外国金融机构也不约而同地强了在国内开展业务的能力，与国有银行展开激烈竞争。

面对中外竞争对手的挑战，交通银行通过加大科技投入，增强企业内部集约化管理手段和力度，通过高科技手段降低运营成本，提高工作效率。交通银行上海分行作为交通银行在全国最大的分属支行，也是交通银行的全国分行中地位最高的分行，在信息化建设方面也是走在全国的前列。前不久，该分行宣布采用RADVISION公司的视频会议解决方案，组建上接交行总部，下接各支行的视频会议网络，在信息化方面迈出了具有重要意义的一步。

银行机构总部与分部或分部与分部间经常的会议、培训、讨论成了较普遍的情况，为了节省时间和旅途的费用开支，视频会议是一种非常有效的解决方案，而且已经受到了众多银行的青睐。

银行机构很多事情都必须通过相应的流程对所得结论做出事实可行分析与探讨，就必不可少地需要相关机构、部门相互配合，协同办公，但由于空间关系，对事件本身的结论做出必要的分析与探讨就显得力不从心。这时就需要视频会议系统来沟通协调工作。以交通银行为例，总部与分部、分部与分部之间，经常要召开各种会议，传达上级文件精神，讨论工作计划，布置工作任务等等。在应用视频会议之前，召开会议，参会人员都得在指定时间到会场集中，由于时间的协调、交通的阻塞等因素，与会人员参差不齐，会议效果较差，而且还花时花钱。而使用视频会议系统后，可以随时随地召开或参加会议，改变传统的开会方式，提高工作效率。

从交通银行上海分行的情况看，采用RADVISION视频会议系统进行远程会议，不仅能在电脑屏幕上见到参会者的动态影像，而且还可以进行互动交谈，使双方在没有时差、距离差的情况中随时举行会议。且在会议中，可同时进行文件浏览、编辑及数据共享与传播讨论。在互动交谈时，语音与动作同步、浏览器同步浏览，还可以进行投票、资料分发、视频广播，使远程会议如面对面的讨论，身临其境如同一室。

统计显示，银行机构内部使用可以降低差旅费用和通讯费用，主要收益体现在节省开支、提高工作效率等方面。应用视频会议系统后，可以为单位节省30%-40%的开销。

对于采用RADVISION视频会议后带来的效率与成本控制的双重价值，交通银行上海分行的相关负责人给予了较高的评价。他表示，“上海分行是本着采用最好性价比，操作最方便的原则采用了RADVISION视频会议解决方案，完全便利了交通银行与各个分行之间的沟通，大大降低了客户成本，同时加强了公司内部沟通和管理。”